何志旭 劉建國

（轉(zhuǎn)載自《貴州日報》3月29日06版理論）

黨的二十大為新時代高等教育發(fā)展適應(yīng)國家戰(zhàn)略需求指明了方向。遵義醫(yī)科大學堅決貫徹落實黨的二十大精神，全面落實立德樹人根本任務(wù)，聚焦強基固本，下好醫(yī)學教育創(chuàng)新發(fā)展先手棋，聚焦賦能增效，塑造科技創(chuàng)新驅(qū)動新優(yōu)勢，聚焦聚力匯智，打好人才引用培留主動仗三個方面，統(tǒng)籌推進學校教育、科技、人才工作取得新成效。

聚焦強基固本，下好醫(yī)學教育創(chuàng)新發(fā)展先手棋

遵義醫(yī)科大學始終以國家需求為導向，以辦好人民滿意的醫(yī)學教育為目標，推動醫(yī)學教育綜合改革，下好醫(yī)學教育創(chuàng)新發(fā)展的先手棋。

全面落實立德樹人根本任務(wù)。學校始終堅持為黨育人、為國育才，把立德樹人成效作為檢驗學校一切工作的根本標準。堅持黨建引領(lǐng)，深入推進“三全育人”綜合改革，學校獲貴州省“三全育人”綜合改革試點高校，初步形成“三全育人”格局。

著力推動醫(yī)學教育創(chuàng)新發(fā)展。本科教育方面以新醫(yī)科為引領(lǐng)，大力推動以臨床醫(yī)學專業(yè)“南山班”拔尖創(chuàng)新型人才培養(yǎng)為重點的卓越醫(yī)生培養(yǎng)計劃，以新工科為著眼點，推動制藥工程專業(yè)卓越人才培養(yǎng)改革。研究生教育方面，進一步提升研究生教育支撐地方經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。

全力打造高水平育人平臺。2022年，學校新增2個國家一流專業(yè)建設(shè)點以及4個省級一流專業(yè)建設(shè)點，目前，學校國家、省級一流本科專業(yè)建設(shè)點增至26個。截至目前，已建成5個國家級教學平臺。

高度重視優(yōu)秀教學成果培育。在教學成果的培育過程中做到“五個促進”，即促進觀念轉(zhuǎn)變、促進管理提升、促進專業(yè)教師發(fā)展、促進教學改革深化、促進教育質(zhì)量提升。

強化內(nèi)涵建設(shè)提升學科實力。以增博擴碩工作為核心，統(tǒng)籌推進臨床醫(yī)學、藥學、基礎(chǔ)醫(yī)學、口腔醫(yī)學等博士學位授權(quán)點申報工作。學校臨床醫(yī)學、藥理學與毒理學2個學科進入ESI全球排名前1%，2022軟科中國醫(yī)藥類大學排名中，學校位列全國醫(yī)藥類大學第46位。

聚焦賦能增效，塑造科技創(chuàng)新驅(qū)動新優(yōu)勢

學校堅持面向人民生命健康，鞏固和發(fā)揚基礎(chǔ)研究優(yōu)勢，集聚學校力量，充分利用好東西部協(xié)作、粵港澳大灣區(qū)協(xié)作等各類協(xié)作機制和國家共享共用平臺等資源，致力在國家科技自立自強和高質(zhì)量發(fā)展等戰(zhàn)略部署中擔當作為。

推進高水平科研平臺建設(shè)。秉承“科技創(chuàng)新平臺建設(shè)是開展高水平科學研究的保證”理念，2022年，學校新增科技部“遵義醫(yī)科大學附屬醫(yī)院臨床樣本資源庫”1個、中國科學技術(shù)協(xié)會“全國科普教育基地”1個、教育部重點實驗室培育建設(shè)項目“麻醉與器官保護重點實驗室”1個。

通過多學科聯(lián)合攻關(guān)取得高水平科研成果。2021年，學校獲貴州省醫(yī)學領(lǐng)域首個何梁何利基金科學與技術(shù)創(chuàng)新獎。2022年“間充質(zhì)干細胞應(yīng)用研究及成果轉(zhuǎn)化利用”研究成果獲貴州省十大科技創(chuàng)新成果“面向人民生命健康成果”獎項。

狠抓科研工作的提質(zhì)增效。堅持以科研精品意識為導向，以重大項目和高水平科研成果為抓手，2022年，獲國家自然科學基金72項；連續(xù)12年獲國家社科基金項目資助，在全國醫(yī)學院校中位列第六。完善科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體制機制。拓寬科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化渠道，推進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。與貴州國科鋅硒科技有限公司等3家企業(yè)合作共建產(chǎn)品孵化平臺，與省藥學會成立“貴州省藥學會—遵義醫(yī)科大學科技園學會服務(wù)站”；完成中試生產(chǎn)項目27個，獲授權(quán)專利296項。

聚焦聚力匯智，打好人才引用培留主動仗

遵義醫(yī)科大學認真貫徹落實中央和省委人才工作會議精神，深入實施人才強校戰(zhàn)略，在人才工作上綜合施策、多管齊下，在人才“引育用留”四大工程上持續(xù)發(fā)力，讓更多人才在遵醫(yī)這片紅色熱土上快速成長、競相綻放。

優(yōu)化責任落實體系，筑牢人才工作根基。深入實施“一把手”抓“第一資源”工程，制定“一把手”抓人才工作重點任務(wù)清單。強化“一盤棋”思維，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，組織部門牽頭抓總，人事部門具體落實，其他部門密切配合，全員主動參與的人才工作大格局，人才高地效應(yīng)進一步顯現(xiàn)。

優(yōu)化人才評價體系，鞏固人才培養(yǎng)實效。制定人才工作領(lǐng)導小組工作要點及任務(wù)清單、人才工作實施方案，通過“云直播”“校友圈”、人博會等線上線下相結(jié)合的方式，全方位開展人才引進工作。深化分層分類人才評價制度改革，建立差異化的人才評價模式，加快建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系。推動人才創(chuàng)新激勵制度改革和績效工資改革，進一步構(gòu)建充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制。

優(yōu)化保障工程體系，破解人才成長瓶頸。持續(xù)加大黨管人才力度，召開人才工作專題會議，對人才“引育用留”四大工程做出具體部署，出臺博士后培養(yǎng)實施辦法、橫向課題管理辦法等政策文件，召開首批校內(nèi)博士后進站見面會，采用線上線下相結(jié)合的方式，加強學校引才政策宣傳力度，組織各直屬附屬醫(yī)院開展人才工作推進會，大力引進高層次人才，領(lǐng)軍型人才引進方面取得新突破。

（作者分別為遵義醫(yī)科大學黨委書記，遵義醫(yī)科大學黨委副書記、校長）